球王会体育

3月8日，球王会体育矿业计划工作暨表彰大会在天鸥公司二楼会议室召开。参加会议的有：球王会体育矿业总经理李强、副总经理付建生以及球王会体育矿业下属各单位（部门）主要负责人、天鸥公司中层以上干部等。集团副总裁张国培亲临会场指导，并代表集团及李平总裁向各位参会人员致以诚挚的问候。会议由天鸥公司常务副总经理钱峰主持。

会上，球王会体育矿业副总经理付建生代表球王会体育矿业作了题为《精细管理夯基础 抢抓机遇谋突破 转型升级促发展 为球王会体育矿业全面实现扭亏为盈而奋斗》工作报告。报告共分两部分：一、2017年主要工作的回顾；二、2018年工作部署。

付总在总结过去一年工作时指出，2017年，是球王会体育矿业负重前行的一年，企业安全生产受到了困难及外部环境影响带来的严峻考验；2017年，也是球王会体育矿业各项工作有条不紊向前推进并取得了一定成效的一年，团队正视困难、不懈怠、创新求变，以提质增效、转型升级、综合利用、稳定队伍为工作出发点，团结和依靠各职能部门及矿山企业全体员工携手并进。在阐述过去一年工作取得的主要成绩时，他着重从基础管理、重点项目与非金属开发、贸易销售等三方面给于肯定。在分析过去一年工作亟待解决的主要困难和问题时认为，简单粗放的管理方式，布置工作打折扣，团队的结构和观念老化、缺乏活力等等，影响了企业的正常发展。

在部署2018年生产经营工作时付总指出，为确保2018年生产经营计划的完成，我们将坚持以“精细管理夯基础，抢抓机遇谋突破，转型升级促发展”为指导思想，从加强安全环保管理、生产技术管理、质量管理、人力资源管理、企业文化建设等13个方面开展工作。

付总强调，2018年，任务十分艰巨，时不我待。只要我们每一个员工把心思多放在安全生产（工作）上，抢抓机遇，只争朝夕，不气馁、不放弃，发扬“逢山开路，遇水架桥”的精神，就没有闯过不的“火焰山”，只要我们坚定信心、团结协作、发扬钉钉子精神，我们的目标就一定能实现。

财务部经理宋家平向大会报告了2017年财务决算和2018年财务预算情况。与会人员对大会的两个《报告》进行了热烈讨论并对如何完成2018年的工作纷纷畅所欲言、建言献策。大家认为，付总代表球王会体育矿业作的《报告》讲成绩客观实在，不沾沾自喜；讲困难、问题不回避，正确对待，不泄气；2018年工作思路和举措通俗易懂，可操作性强，充满正能量。大家纷纷表示，只要我们正视困难、积极工作就一定能有良好的结果。

随后，大会对2017年生产经营活动中涌现出的优秀员工、先进集体、安全积极分子、安全优胜班组进行了表彰，优秀员工代表、安全积极分子代表、安全优胜班组代表发言，介绍工作经验。

球王会体育矿业总经理李强在会上发表重要讲话。李强总首先代表球王会体育矿业对获得2017年度先进集体、优秀员工等荣誉称号的部门及个人表示祝贺！向战斗在生产（工作）岗位上的女员工表示节日的问候！同时，李强总向与会人员提出四点希望和要求：一是继续抓好员工的安全教育和培训工作；二是增强做好本职工作的信心；三是弘扬先进精神，倡导正能量文化；四是营造和谐友爱的工作氛围。

李强总强调，我们已经站在新的历史起点，新的起点承载着新的希望，新的希望呼唤新的作为，希望大家深刻领会这次会议精神，对会议的两个《报告》中提出的任务、举措，在今后的工作中一定要认真加以贯彻落实，统一思想、凝心聚力、迎难而上、真抓实干，为我们共同向往的美好生活而不懈努力工作！